Разбор бизнес-кейса
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЕНЦЕВ КЛИНИК
с Марией Коломенцевой
Решение вместо тысячи прямых эфиров слов
28 ноября 2024 года, 18:00

Клиника площадью до 300 кв.м – настоящий трудный ребенок. На рынке таких много, но их эффективность всегда под вопросом – в независимости от того, одиночный это бизнес или филиал сети. Поэтому оценка потенциальной мощности и поиск вариантов повышения эффективности такого актива гораздо сложнее, чем более крупных по площади клиник. Именно такие малоформатные медцентры входят в состав нового медицинского сетевого подразделения холдинга «Инвитро». И именно поэтому героем нашего тематического разбора бизнес-кейса стал Илья Тупицын, директор по развитию медицинской деятельности «Инвитро».
До 300 м2: какие есть перспективы
у малоформатных клиник?

28 ноября разбрали интереснейший кейс, посвященный малоформатным клиникам площадью до 300 кв.м. Под софиты Eqiva Мария Коломенцева пригласила директора по развитию медицинской деятельности «Инвитро» Илью Тупицына.
В конце октября стало известно, что «Инвитро» будет развивать свои медицинские центры как отдельное направление: сеть объединит более 500 точек – как собственных, так и франчайзинговых.
  • Это небольшие медицинские офисы в 120-250 кв.м. Также есть клиники площадью 300–500 кв. м, прием в которых ведется по 20 врачебным специальностям.
  • В 2024 году выручка сети прогнозируется на уровне 11 млрд рублей. Таким образом, она сможет войти в ТОП-10 крупнейших многопрофильных частных клиник.
❗Как именно оценить и реализовать потенциал таких малоформатных активов – обсудили на разборе бизнес-кейса.

Наши друзья
Поставщики праздничной новогодней атмосферы
Доступ к записи разбора от 28 ноября
Запись разбора уже доступна!
Что такое Разбор бизнес-кейса?
ДЛЯ КОГО
— Менеджмент клиник
— Собственники клиник
— Руководители отделений, ведущие врачи
КАК
— Разбор проводится вместе с собственником клиники, который сам представляет свой кейс
— Эксперт — медицинский топ-менеджер и консультант Eqiva Мария Коломенцева
— Закрытое мероприятие на 25-30 человек
— Продолжительность — 2,5 часа (1 час — разбор, 30 мин. — вопросы, ответы, мнения, дискуссия, 1 час — неформальное общение)
ПОЧЕМУ
— Решение насущных проблем бизнеса
— Продуктивное общение со «своими» людьми
— Деловые контакты
Мария Коломенцева
Эксперт проекта, топ-менеджер,
консультант Eqiva
более 20 лет
в управлении медицинским бизнесом
от 300 до 23 000 кв. м
площадь клиник в управлении
антикризисное управление
лучшие медицинские команды («Медси», «Ниармедик»)
Управление затратами клиники
Операционная эффективность
Выбор медоборудования
Финансы клиники
Рост выручки
Чистая прибыль или EBITDA?
Формат клиники
Медицинский маркетинг
Проектирование клиники
Стратегия клиники
Доля фонда оплаты труда в выручке
Отзывы участников разбора

Участники мероприятия – до 30 управленцев и врачей московских и региональных клиник – в комфортной и безопасной среде смогли поделиться своим мнением о представленном кейсе и пообщаться на одном уровне о текущих вызовах, стоящих перед их бизнесом.

  • Прежде всего, весьма примечателен сам формат. Я бы даже сказала – уникален. И в сети, и вживую можно найти немало мастер-классов, тренингов и прочих обучающих мероприятий. Но тот формат, который реализован Eqiva, кажется мне максимально полезным, эффективным и применимым. Поскольку разбор реальных ситуаций именно «от первого лица» — шанс пообщаться и задать вопросы дает возможность проанализировать, оценить и применить опыт.
    Для меня очень приятная неожиданность, что мероприятие проходит в офлайн-формате. Возможность общения в профессиональном сообществе, заинтересованном схожими проблемами — очень ценно!! К сожалению, все идет к тому, что офлайн действительно становится роскошью.
    Хотелось бы, чтобы проект развивался — я на разборе уже второй раз и вновь увидела заинтересованных, увлеченных участников, продуктивное обсуждение и позитивные отклики. Не только сами разборы, но и общение с коллегами для меня стало интересным и полезным.
    Большое спасибо организаторам за такое актуальное и конструктивное мероприятие. С огромным удовольствием присоединюсь и в следующий раз!!
    Наталья Соловьева
    Председатель совета директоров «Олимп Здоровья»
  • Прошедшая встреча превзошла мои ожидания. В небольшом составе профессиональных коллег организаторам удалось создать довольно активную динамику диалога и очень вовлеченного обсуждения конкретных вопросов по бизнесу клиник, чей кейс разбирали. Представление кейса было очень четким, профессиональным, ориентированным на cуть запроса, который касался траекторий дальнейшего развития успешного на сегодня бизнеса. Сам разбор кейса прошел на очень высоком уровне. По ходу обсуждения возник ряд идей/ инсайтов, которые оказались полезны для участников и хозяина кейса. Было интересно остаться, чтобы пообщаться и после разбора, что помогло понять дополнительную ценность таких встреч - появилось пространство для профессионального и дружеского общения «на нейтральной безопасной территории», куда хочется попасть. На равных среди равных.
    Елена Ушарова
    Консультант практики «Медицина и фармацевтика» Ward Howell
  • Цель нашего участия в таких разборах - углубленное и всестороннее изучение всех аспектов деятельности наших текущих и потенциальных медицинских провайдеров. Проект EQIVA стал для нас не только возможностью активно взаимодействовать с лидерами индустрии и гарантированно быть в курсе всех новостей и трендов в медицинском сообществе, но и получать полную картину о медицинских клиниках и их работе, что позволит нам сделать еще более эффективной систему сервисного медицинского обслуживания для наших клиентов.
    Проект EQIVA - это уникальная возможность для нашей компании принять участие в инновационных исследованиях индустрии здравоохранения, обмене опытом с лучшими практиками и налаживании стратегических партнерств. Мы убеждены, что это такое сотрудничество позволит нам не только расширить наше профессиональное портфолио, но и сделать значительный вклад в развитие медицинской сферы.
    Анна Григорян
    Директор по развитию российского бизнеса Medlabel
  • Благодарю за организацию мероприятия, создание доверительной и вместе с тем профессионально-насыщенной среды. Здорово, что участники не просто говорят на одном языке, а без купюр обсуждают актуальные вопросы медицинского бизнеса. Мария Коломенцева мастерски подсвечивала ключевые моменты в рассматриваемом кейсе, чтобы каждый участник встречи смог сопоставить факты и спроецировать на свои собственные «болевые точки» в бизнесе. Формат дискуссии подтверждает - нет волшебной таблетки, но всегда есть место для новых идей и взгляда с иной, отличной от устоявшейся позиции. Сохранилось приятное послевкусие от встречи! С удовольствием присоединюсь в следующий раз!
    Елена Ефанова
    Финансовый директор ЦЭЛТ
  • Рад был повидаться с коллегами, поучаствовать в живом диалоге и обменяться мнениями. Постарался открыто рассказать о компании, сложностях и дилеммах текущего этапа развития. На разборе кейса получил от Марии Коломенцевой практические рекомендации по принципам формирования бюджета на оборудование и созданию комитета по окупаемости оборудования.
    Михаил Копосов
    Главный врач клиники «Медицея»
  • Огромное спасибо за организацию встречи. Новый формат, и невероятно интересные 2,5 часа. Мария Коломенцева – мастер донесения контента понятным языком. Разложить бизнес в виде одной схемы и дать точные рекомендации, что делать, – дорогого стоит!
    Алена Веревкина
    Главный врач «Моситалмед» на Старом Арбате

ООО «Экива»

ИНН 7707474270, ОГРН 1227700609762

Возврат на основной сайт:

eqiva.ru