Разбор бизнес-кейса
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЕНЦЕВ КЛИНИК
с Марией Коломенцевой
Решение вместо тысячи прямых эфиров слов
Пилотный Разбор бизнес-кейса состоялся.
И вы можете посмотреть его в записи!
Разобрали острый для собственников и управленцев вопрос на примере региональной клиники «Медицея» с выручкой 690 млн рублей.
Хотите разобрать другую проблему на примере вашего бизнеса?
КАК ЭТО БЫЛО
Разбор бизнес-кейса 28 сентября
Владельцем пилотного кейса стал Михаил Копосов – главный врач и совладелец ижевской клиники «Медицея». Его бизнес – один из лидирующих игроков на рынке Удмуртской Республики.
Запрос: как оцифровать и отработать заявку врачей на закупку нового оборудования – в офтальмологии, эндоскопии, травматологии и ортопедии.
Параметры бизнеса:
• Поликлиника + стационар
• Площадь – 8 700 кв. м
• Выручка ­– 690 млн рублей
• Игрок №2 по выручке в Удмуртии
• Источник инвестиций – собственные средства

Во время разбора Мария Коломенцева:

  1. Собрала информацию о результатах клиники, ее мощностях, штате, загрузке и управленческой структуре.
  2. Выяснила, как выстроены отношения между медицинским персоналом и коммерческим блоком.
  3. Предложила вариант проведения ревизии для принятия решения о том, какие направления действительно стоят инвестиций.
  4. Ввела новые понятия для анализа – догоняющий и опережающий CAPEX.
Отзывы участников разбора

Участники мероприятия – 20 управленцев и врачей московских и региональных клиник – в комфортной и безопасной среде смогли поделиться своим мнением о представленном кейсе и пообщаться на одном уровне о текущих вызовах, стоящих перед их бизнесом.

  • Прошедшая встреча превзошла мои ожидания. В небольшом составе профессиональных коллег организаторам удалось довольно активную динамику диалога и очень вовлеченного обсуждения конкретных вопросов по бизнесу клиник, чей кейс разбирали. Представление кейса было очень четким, профессиональным, ориентированным на cуть запроса, который касался траекторий дальнейшего развития успешного на сегодня бизнеса. Сам разбор кейса прошел на очень высоком уровне. По ходу обсуждения возник ряд идей/ инсайтов, которые оказались полезны для участников и хозяина кейса. Было интересно остаться, чтобы пообщаться и после разбора, что помогло понять дополнительную ценность таких встреч - появилось пространство для профессионального и дружеского общения «на нейтральной безопасной территории», куда хочется попасть. На равных среди равных.
    Елена Ушарова
    Консультант практики «Медицина и фармацевтика» Ward Howell
  • Благодарю за организацию мероприятия, создание доверительной и вместе с тем профессионально-насыщенной среды. Здорово, что участники не просто говорят на одном языке, а без купюр обсуждают актуальные вопросы медицинского бизнеса. Мария Коломенцева мастерски подсвечивала ключевые моменты в рассматриваемом кейсе, чтобы каждый участник встречи смог сопоставить факты и спроецировать на свои собственные «болевые точки» в бизнесе. Формат дискуссии подтверждает - нет волшебной таблетки, но всегда есть место для новых идей и взгляда с иной, отличной от устоявшейся позиции. Сохранилось приятное послевкусие от встречи! С удовольствием присоединюсь в следующий раз!
    Елена Ефанова
    Финансовый директор ЦЭЛТ
  • Рад был повидаться с коллегами, поучаствовать в живом диалоге и обменяться мнениями. Постарался открыто рассказать о компании, сложностях и дилеммах текущего этапа развития. На разборе кейса получил от Марии Коломенцевой практические рекомендации по принципам формирования бюджета на оборудование и созданию комитета по окупаемости оборудования.
    Михаил Копосов
    Главный врач клиники «Медицея»
  • Огромное спасибо за организацию встречи. Новый формат, и невероятно интересные 2,5 часа. Мария Коломенцева – мастер донесения контента понятным языком. Разложить бизнес в виде одной схемы и дать точные рекомендации, что делать, – дорогого стоит!
    Алена Веревкина
    Главный врач «Медси» на Молодежной (Одинцово)
Доступ к записи разбора 28 сентября
Запись уже доступна!
1 500
р.
Click to order
Мария Коломенцева
Эксперт проекта, топ-менеджер,
консультант Eqiva
более 20 лет
в управлении медицинским бизнесом
от 300 до 23 000 кв. м
площадь клиник в управлении
антикризисное управление
лучшие медицинские команды («Медси», «Ниармедик»)
Управление затратами клиники
Операционная эффективность
Выбор медоборудования
Финансы клиники
Рост выручки
Чистая прибыль или EBITDA?
Формат клиники
Медицинский маркетинг
Проектирование клиники
Стратегия клиники
Доля фонда оплаты труда в выручке
ДЛЯ КОГО
— Менеджмент клиник
— Собственники клиник
— Руководители отделений, ведущие врачи
КАК
— Разбор проводится вместе с собственником клиники, который сам представляет свой кейс
— Эксперт – медицинский топ-менеджер и консультант Eqiva Мария Коломенцева, модератор – отраслевой аналитик и СЕО Eqiva Дарья Шубина
— Закрытое мероприятие на 20-25 человек
— Продолжительность – 3 часа (1 час – разбор, 1 час – вопросы, ответы, мнения, дискуссия, 1 час - неформальное общение)
ПОЧЕМУ
— Решение насущных проблем бизнеса
— Продуктивное общение со «своими» людьми
— Деловые контакты
— Доступ к аналитике Eqiva
Расписание встреч
Запланируйте время для эффективных решений!
локация
МЕСТО ВСТРЕЧИ
ДЛЯ КАМЕРНЫХ ВСТРЕЧ МЫ ВЫБРАЛИ КОМФОРТНОЕ ДЕЛОВОЕ ПРОСТРАНСТВО В САМОМ ЦЕНТРЕ МОСКВЫ ПО АДРЕСУ:
СТОЛЕШНИКОВ ПЕРЕУЛОК, 14
(ПО СОСЕДСТВУ С LEFORM)
Заявка на разбор кейса
Нажимая кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с нашей Политикой обработки персональных данных

ООО «Экива»

ИНН 7707474270, ОГРН 1227700609762

Возврат на основной сайт:

eqiva.ru